O gerenciamento de estoque eficaz pode ser a chave que libera o potencial de sua empresa para aumentar a lucratividade. Ao rastrear, prever e controlar com precisão seus níveis de estoque, você pode reduzir custos, evitar faltas ou excessos de estoque e otimizar sua cadeia de suprimentos. Desde a previsão precisa da demanda até o fornecimento estratégico de suprimentos, o gerenciamento de estoque é um componente crítico para equilibrar a satisfação do cliente com a eficiência operacional. Descubra como práticas de inventário inteligentes podem ajudar sua empresa a alcançar novos patamares de sucesso. Vamos dominar a arte do gerenciamento de estoque juntos!
Conforme a necessidade do seu negócio!
Realização presencial e online!
Operacionais:
Organização física do estoque
Conceito do Sistema Kanban e aplicação da ferramenta
Processos operacionais no estoque (estocagem, manuseio de cargas, classificação e codificação, recebimento e picking list)
Realização de inventário físico de estoque (cíclico e geral)
Conceito e aplicação da ferramenta 5’s
Operação de empilhadeira, paleteira e ponte rolante NR11 (Somente presencial
Noções de segurança
Práticas sustentáveis
Estratégicos:
Layout do Armazém
Elaboração do plano de inventário de estoque
Elaboração de Indicadores de desempenho na gestão de estoque
Modelos de reposição de estoque
Parâmetros para planejamento de compras e controle de materiais
Classificação ABC e Classificação XYZ
Gestão do estoque obsoleto
Identificação de falhas internas e resolução de problemas
Técnicas de previsão de demanda
Gerenciamento da capacidade de produtiva
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