O gerenciamento de estoque eficaz pode ser a chave que libera o potencial de sua empresa para aumentar a lucratividade. Ao rastrear, prever e controlar com precisão seus níveis de estoque, você pode reduzir custos, evitar faltas ou excessos de estoque e otimizar sua cadeia de suprimentos. Desde a previsão precisa da demanda até o fornecimento estratégico de suprimentos, o gerenciamento de estoque é um componente crítico para equilibrar a satisfação do cliente com a eficiência operacional. Descubra como práticas de inventário inteligentes podem ajudar sua empresa a alcançar novos patamares de sucesso. Vamos dominar a arte do gerenciamento de estoque juntos!
Conheça nossas soluções!
Diagnóstico de falhas na gestão
Aplicação de técnicas de previsão de demanda
Levantamento dos custos envolvidos com o estoque (custos de armazenagem, depreciação)
Estudo da demanda dos materiais
Definição de políticas de reposição de estoques
Aplicação de metodologia para controle e gestão
Cálculos para automatização do sistema ERP (estoque de segurança, ponto de reposição)
Parametrização dos itens no sistema ERP
Definição de níveis ideais de estoque
Estruturação dos processos no almoxarifado
Identificação da causa raiz e atuação nas falhas de controle de estoque físico e sistêmico
Levantamento e tratamento de itens obsoletos
Inventário de estoque
Definição de KPI’s
Treinamento de equipe (relacionados ao projeto)
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